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2018-10-17 20:47:44

培养高技术人才 助力企业飞速发展 2018-10-15 | 发布者:王小杰 | |--> 来自工程机械在线   高技术人才是国家人才队伍的紧急组成部分,高技术人才队伍的培养和壮大,不但相干到国家的整体实力和产业发展大局,也相干到企业自身的...   高技术人才是国家人才队伍的紧急组成部分,高技术人才队伍的培养和壮大,不但相干到国家的整体实力和产业发展大局,也相干到企业自身的发展。当作全国紧急的商用车生产研发基地,华菱星马多年来连合企业自身发展必要以及对人才素质的要求,在技术人才培养方面做足了功夫。

     一、周旋校企深度合作培养之路   华菱星马自创立之初就周旋校园招聘自主培养与校企合作培养相连合的人才培养机制,除引进部分高尖端人才外全部招聘应届结业生,从不选拔挖墙脚的方式引入人才。除了在马鞍山本市的学校举办订单制培养与招聘外,与安徽省汽车工业学校的合作也源远流长:

  在整车批量投产的第一年,也就是2004年4月,安徽省汽车工业学校第一批实习生就加入华菱星马实习。

  2005年2月之后,华菱星马每年都从省汽车工业学校招聘一百到二百名结业生加入公司就业。

     2007年9月公司与安徽省汽车工业学校开启了校企合作新篇章,校企合作配合组建第一个以公司名称定名的星马订单班。

     2014年9月配合合作培养定制了非常专业焊工班。

     2017年9月与安徽省应用技师学校联合举办首届预备技师培养合作班,以满足在职人员技术晋升的需求。

  首批应用技师班共有学员79名,全部为企业在职一线技术人员。目前技师班选拔学校送教上门,讲课时间连合企业生产时间明达安置,课程也在有序的举办中。

  多年来,华菱星马始终周旋与包含省汽车工业学校在内的大中专院校联合培养人才的合作模式,不但合适招生即招工、入校即入厂、结业即就业现代学徒制的培养方向,又有利于企业员工队伍的安稳。

  同时由于在师资上选拔校内老师和聘用企业工程技术人员相连合的方式,在实习基地建设上企业使用现有资源对学校实训予以物料支持,从而告终了资源共享,抵达了校企合作双方的深度融合,保证了高技术人才培养的质量,满足了公司对高素质人才的要求。   二、构建层次明显、偏重实效的培养培训机制   近年来,华菱星马调配技术骨干力量主动搭建合用于高技术人才发展的技术培训平台,变成了分别岗位、分别层次及分别培训形式的技术人才培训体系。依照员工入职时间的分歧,辞别协议相应的培训计划。对新入职员工,公司除予以理论培训、岗前实操培训外,还开展师徒结对以师带徒的方式提高新员工的岗位技术;同时,还不按时地经历员工交流会和丰裕多样的活动等方式,使他们飞速融入团队,飞速生长为骨干员工。

  其余,公司鼓动员工主动列入国家职业资格的培训、考试(鉴定),晋升个人技术等级。在培训层次上,创设了公司级、部门级、班组级的培训层次;在培训形式上,选择理论培训、师带徒、技术竞赛、选送技术人才出国培训、与学校创设校企合作等多种方式晋升员工岗位技术水平。公司还经历落实培训经费、改进培训设施等方式,为员工技术晋升供应有力保障。

     三、创设技术人才培养的配套机制   首先,经历开展技术竞赛、组建技术大师工作室等形式为技术人才供应揭穿的平台。公司按时开展焊工、叉车工等多工种技术竞赛,主动列入省、市职业技术竞赛等活动,经历开展多层次的职业技术竞赛为员工供应了施展技术的舞台。近两年,公司有30多人因列入省、市各类比赛而荣获技术能手或技术状元称号,很多杰出的技术人员经历职业技术比赛直接晋升到了技师职业资格。

  公司创设了马明劳模创新工作室、徐红银职工创新工作室、夏云伢车工技术大师工作室、韩伟数控铣技术大师工作室等先进工作室,经历师带徒、技术攻关等多种形式充足分析了高技术人才在新技术、新工艺中钻研业务、开垦创新的能力。

  其次,为技术人才生长供应薪酬鼓舞政策保障。将薪酬待遇与技术水平挂钩,提高技术人才的薪酬待遇。公司创设了各岗位技术工种补贴及职业资格津贴制度。

  技师、高档技师辞别享受和相应的专业技术工程师、高档工程师一概待遇,使员工因技术水平的分歧而得到分歧的收入报酬,从而提高了员工晋升技术水平的主观能动性,催促员工不断追求更高的技术水平。

  四、在企业内部营造尊敬技术人才的氛围   华菱星马又有系统地开展对各级干部的教育和培训工作,使他们改动观念,充足认识到技术人才对企业发展的紧急作用,从思想根子上废除重理论轻实践、重专家轻技师、重仕途轻工匠的观念,让他们真正着重企业技术人才的培养工作。公司各级构造和部门主动开展营造尊敬技术、尊敬技术人才的文化活动:一是主动夺取政府部门构造和开展的技术人才培养项目;二是主动列入各级各类技术竞赛、技术论坛活动;三是鼓动和推荐普遍工作岗位上技术拔尖的青年技术人才列入各类技术能手评比活动;四是在公司举办向技术人才、先进劳模工匠学习的系列讲座;五是经历企业内刊、微信公众号、企业宣传栏等对技术人才的事迹举办宣传,营造着重技术人才、着重晋升岗位技术的氛围。

  

  从中国制造到中国创设必要大量的高技术人才来支持,高技术人才的培养也是每家企业都要面临的紧急课题。华菱星马还必要深入促成人才强企战略,经历完善企业培养、选拔体系,打造一支敬业爱岗、技艺精良的高技术人才队伍,为企业创新发展供应源源不断的动力。

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